Beratung
Sie stellen sich Fragen wie diese:
- Wie schaffe ich ein Klima, in dem meine Mitarbeiter gerne und engagiert arbeiten?
- Wie kann ich mein Team dazu bewegen, Neuem gegenüber aufgeschlossener zu sein und besser zu werden?
- Welche Maßnahmen kann ich einführen, um meinem Team mehr Orientierung und ggf. Hilfestellung zu geben?
- Wie kann ich meine Mitarbeiter für die Unternehmensziele begeistern und neuen Schwung im Team erzeugen?
- Wie gelingt es mir, in meinem Team ein Wertefundament zu legen, an dem sich meine Mitarbeiter in ihrem Tun ausrichten?
Ich unterstütze Sie dabei, Antworten auf diese oder ähnliche Fragen zu finden. Antworten, die auf Ihre Situation, Ihre Herausforderungen und Ihr Team zugeschnitten sind. Denn die Unternehmens- und Führungskultur ist essentiell und kann die besten Strategien aushebeln, wenn diese nicht mit den gelebten (und nicht nur postulierten) Werten kompatibel sind.
Dabei verfolge ich den Ansatz, Betroffene zu Beteiligten zu machen, d.h. die Mitarbeiter, die von einer Entwicklung oder Entscheidung betroffen sind, zu involvieren. Die Erfahrung zeigt, dass man auf diese Weise zu einer besseren und von allen getragenen Entscheidung kommt, da sie die unterschiedlichen Perspektiven und Potentiale innerhalb einer Gruppe nutzt, ausgleicht und zusammenfügt.
Ich denke mich mit großem Engagement hinein in Ihren Kontext und Ihre Herausforderungen und berate Sie ganzheitlich und prozessorientiert. Ob Sie nun eine neue Abteilung/einen neuen Bereich übernommen haben, als Teamleiter berufen worden sind oder aber sich die Rahmenbedingungen Ihres Geschäftes so verändert haben, dass Sie Ihr Team aufrütteln wollen: Ich stehe Ihnen mit all meinen Kompetenzen und meiner Erfahrung in Führung und Organisation zur Verfügung. Aufgrund meiner Ausbildung zur Diplomkauffrau und MBA sowie meiner langjährigen Tätigkeit in und für Unternehmen kann ich mich sehr gut in Ihre inhaltlichen Herausforderungen hineindenken; als ausgebildete Expertin für Prozessbegleitung unterstütze ich Sie als Moderatorin und Coach bei der Weiterentwicklung Ihrer Organisation.
Mein Leistungsangebot im Bereich Beratung:
Ich diene Ihnen als Inputgeber und Sparringspartner für Ihre Führungsherausforderungen und die damit einhergehenden Veränderungsprozesse.
Als Beraterin entwickle ich auf Basis einer Ist-Analyse und Ihrer Ziele ein Konzept mit ausgewählten Prozessen und Maßnahmen, die in einem klar definierten zeitlichen Rahmen zum Ziel führen. Als Moderatorin und Prozessbegleiterin unterstütze ich Sie dabei, Ihr Team mitzunehmen auf Ihre Reise. Ich konzipiere und moderiere Ihre Meetings, Workshops und Ihre Teamentwicklung (Näheres dazu unter Teambuilding). Ob Sie nun in einem Ideen-Workshop den kreativen Knoten platzen lassen oder Ihre Unternehmenskultur zu neuem Leben erwecken wollen, Ihre Bereichsstrategie entwickeln oder mit Ihrem Team einen Aktionsplan zur Umsetzung dieser Strategie erarbeiten wollen: mit meiner langjährigen Erfahrung in der Steuerung von Gruppenprozessen stehe ich Ihnen zur Verfügung. Auch Großgruppenveranstaltungen kann ich für Sie umsetzen dank meines weitreichenden Netzwerkes an erfahrenen Beratern und Trainern.